Wir befürworten den Einsatz von Entscheidungsvorlagen, um Entscheidungsprozesse zu strukturieren und zu optimieren. Dieses Instrument leitet die Bewertung von Optionen anhand festgelegter Kriterien und gewährleistet Klarheit und Konsistenz. Es erleichtert fundierte Entscheidungen und fördert strategische Ausrichtung sowie Effizienz.
Entscheidungsvorlage: Einführung eines integrierten Mobilitätskonzepts:
Executive Summary: Erstellung eines ausschreibungsreifen Mobilitätskonzepts, das auf Mobility as a Service (MaaS) basiert. Ziel ist es, den Mitarbeitern vielfältige Mobilitätsoptionen zur Verfügung zu stellen und gleichzeitig die betriebliche Effizienz und Nachhaltigkeit zu fördern. Mobilitätsmanagement als Service (MMaaS) transformiert die Art und Weise, wie wir unseren Mitarbeitenden flexible und nachhaltige Verkehrslösungen anbieten. Diese Dienstleistung integriert verschiedene umweltfreundliche Transportoptionen, wie Fahrrad-Leasing, Elektrofahrzeug-Sharing und öffentlichen Nahverkehr, in einer benutzerfreundlichen Plattform. MMaaS ermöglicht es uns, den Pendelverkehr effizienter und grüner zu gestalten, indem es individuelle Mobilitätsbedürfnisse mit dem Ziel der Emissionsreduktion verknüpft. Dieser Ansatz unterstützt nicht nur eine umweltbewusste Unternehmenskultur, sondern trägt auch zur Mitarbeiterzufriedenheit bei, indem er bequeme, gesunde und kostengünstige Alternativen zum traditionellen Pendeln bietet. MMaaS bietet somit eine Win-win-Lösung für das Unternehmen und unser Mitarbeitenden, fördert eine nachhaltige Entwicklung und positioniert das Unternehmen als attraktiven, zukunftsorientierten Arbeitgeber.
