Systematische Entscheidungsfindung im Mobilitätsmanagement

M1

Organisation und späterer Betrieb des Mobilitäts-Hubs

Nahtlose Mobilität durch zentralen Zugang zu diversen Verkehrsmitteln und Dienstleistungen

Effizienz, Zugänglichkeit, Nutzerfreundlichkeit

Schaffung eines zentralen Knotenpunkts, der verschiedene Verkehrs- und Mobilitätsformen wie ÖPNV, Fahrradverleih, Carsharing und Fußwege bündelt

F9

Optimierung des Flottenmanagements

Verbesserte Energieeffizienz, geringere Wartungs- und Betriebskosten, erhöhte Sicherheit

Kostenersparnis, Nachhaltigkeit, Sicherheit

Einsatzplanung, Wartung und Verwaltung der Fahrzeugflotte effizienter gestalten, Kosten reduzieren, die Verfügbarkeit der Fahrzeuge erhöhen, Betriebsabläufe verbessern

O1

Technologischer Fortschritt

Einsatz von Mobilitäts-Apps, Echtzeit-Verkehrsinformationen und fortschrittlicher Flottenmanagementsoftware

Innovation, Benutzererfahrung

Zugänglichkeit, Flexibilität und Effizienz von Mobilitätsangeboten erhöhen und gleichzeitig Umweltauswirkungen minimieren

M2

Elektrifizierung der Flotte

Verringerung der CO2-Emissionen, Senkung des Energieverbrauchs

Umweltauswirkungen, Langzeitkosten

Aufbau einer entsprechenden Ladeinfrastruktur

F2

Umsetzung des Carsharing-Programms

Variabler Fahrzeugbedarf, flexible Nutzung, Skalierbarkeit, niedrige Wartungs- und Betriebskosten

Kosteneffizienz, Fahrzeugnutzung

Flotte von Fahrzeugen, Verwaltung von Nutzern, Nutzung einer Buchungsplattform als App für die Reservierung und Zugang zu den Fahrzeugen, Festlegung von Tarifen und Nutzungsregeln

F3

Innovatives Schlüsselübergabesystem

Vereinfachter Fahrzeugzugang und -reservierung

Benutzerfreundlichkeit, Effizienz

Digitale Schlüsselverwaltung, App-basierte Lösungen für den Zugriff ohne physischen Schlüssel, ferngesteuerte Ver- und Entriegelung der Fahrzeuge oder Systeme, die die Übergabe mittels eines Codes ermöglichen

F4

Integration von E-Bikes

Umweltfreundliche Alternative für Kurzstrecken, Förderung der körperlichen Aktivität

Gesundheit, Nachhaltigkeit

Eingliederung von Elektrofahrrädern in Mobilitätsangebote und Mobility Hub, Schaffung geeigneter Infrastrukturen wie Ladestationen und Abstellmöglichkeiten, Anwendung von Mobilitätsplattformen und Apps, umweltfreundliche, effiziente und flexible Alternative zum motorisierten Individualverkehr.

F5

Erweiterte Reise- und Transportdienste

Bequeme Transportmöglichkeiten für längere Strecken, inklusive Shuttle-Service

Komfort, Zugänglichkeit

traditionelle Transportmöglichkeiten ergänzen, Shuttle-Services, die feste Routen oder flexible Fahrtmöglichkeiten auf Anfrage, digitale Buchungs- und Zahlungsoptionen,

F1

Implementierung von Mobility-as-a-Service (MaaS)

Bündelung verschiedener Verkehrsträger in einer einzigen Plattform für eine vereinfachte Planung und Buchung

Zugänglichkeit, Benutzererfahrung, Integration

MaaS integriert Dienste wie öffentlichen Nahverkehr, Fahrrad- und Autoverleih, Carsharing und Taxis, ermöglicht es Nutzern, Routen zu planen, Reservierungen vorzunehmen und Zahlungen durchzuführen

M3

Einführung von Smart Parking-Lösungen

Reduzierung von Parkplatzsuchverkehr, verbesserte Auslastung der Parkflächen

Zeitersparnis, Kostenersparnis, Umweltauswirkungen

Auffinden, Reservieren und Bezahlen von Parkplätzen, Belegung von Parkplätzen überwachen, Einnahmen verfolgen und Daten analysieren, Parkraumnutzung optimieren

A1

Anreizsysteme für nachhaltige Mobilität

Erhöhung der Nutzung umweltfreundlicher Verkehrsmittel durch finanzielle und nicht-finanzielle Anreize

Nachhaltigkeitsbeitrag, Mitarbeiterzufriedenheit, Kosteneffizienz

finanzielle Anreize wie Subventionen für den Kauf von Elektrofahrzeugen, Vergünstigungen für die Nutzung des öffentlichen Nahverkehrs, Rabatte für Carsharing und Fahrradverleihsysteme, Wechsel zu nachhaltigeren Mobilitätsformen fördern

F6

Bikeleasing und Stadtrad-Integration

Erhöhung der Fahrradnutzung durch einfache Zugänglichkeit und finanzielle Anreize

Nutzerfreundlichkeit, Nachhaltigkeit, Kosten

Bikeleasing ermöglicht es Mitarbeitern, Fahrräder oder E-Bikes über ihren Arbeitgeber zu leasen, zu vergünstigten Konditionen, Einbindung dieses Leasingangebots in das Mobilitätskonzept. Stadtrad-Integration ist die Einbindung von öffentlichen Fahrradverleihsystemen in unsere Mobilitätsangebote. Partnerschaften mit Anbietern von Stadtrad-Systemen, Bereitstellung von Informationen über Verfügbarkeit und Standorte der Leihräder in Mobilitäts-Apps, Schaffung von Anreizen für die Nutzung, flexible und umweltfreundliche Mobilitätsoptionen für kurze bis mittlere Strecken

A2

Mobilitätsbudget von 250 TEUR

Flexibilisierung der Verkehrsmittelwahl durch finanzielle Unterstützung für Fahrrad und ÖPNV

Effizienz, Zugänglichkeit, Mitarbeiterzufriedenheit

Festgelegter Geldbetrag, den Arbeitgeber ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellen, um verschiedene Verkehrsmittel für den Arbeitsweg zu finanzieren. Dies kann den Einsatz von öffentlichem Nahverkehr, Fahrradverleih, Carsharing, Taxis und Elektrofahrzeug-Ladungen umfassen. Flexibilität in der Wahl ihrer Transportmittel, Nutzung nachhaltiger Verkehrsoptionen

F8

Bahnanbindung

Zugang zu regionalen und überregionalen Verkehrsnetzen

Effizienz, Regionalentwicklung, Zugänglichkeit

Zugang zu regionalen und überregionalen Zugverbindungen, Mobilität und Erreichbarkeit verbessern, Stadt- und Verkehrsplanung

O4

Bau und Bereitstellung von Mitarbeiterwohnungen

Verringerung der Notwendigkeit für tägliches Pendeln, Förderung der Unternehmensenwicklung

Lebensqualität, Gemeinschaft, Nachhaltigkeit

Pendelzeiten verkürzen, Wohnkosten reduzieren, Bindung der Mitarbeitenden erhöhen, Mieteinnahmen generieren.

F7

Einführung von Corporate Carsharing

Reduzierung des Bedarfs an privaten Fahrzeugen, Senkung von Betriebskosten und CO2-Emissionen

Kosteneffizienz, Umweltauswirkungen, Flexibilität

Fahrzeugauslastung optimieren, Kosten reduzieren, App nutzen

O2

Gebündelte Vergabe

eine einzige Plattform und ein Vertrag

Effizienzsteigerung und Kostensenkung

Flexibilität und Zugänglichkeit; Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität

O3

Stakeholder

Stakeholder ermitteln

Berücksichtigung der Ziele der Stakeholder

Stimmige Gesamtlösung

O4

Mitbestimmung

§87 BetrVG - Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten, §90 BetrVG - Unterrichtungs- und Beratungsrechte, §91 BetrVG - Maßnahmen bei Veränderungen, §111 BetrVG - Betriebsänderungen

Berücksichtigung der Ziele der Mitarbeitenden

Akzeptanz und Zufriedenheit